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「マネジメントの父」「マネジメントの生みの親」とされるP.F.ドラッカー。
オーストリアで生まれ、19歳からアメリカの証券会社や地元紙の経済記者、イギリスの銀行などで働きます。同時に、大学に入学し法律などを勉強し、最終的にはアメリカで企業コンサルタントや経営学者として活躍しました。政治に関する書籍や、経営・経営者に関する書籍を出版し、1954年に出版した「現代の経営」をもって「マネジメントの父」「マネジメントの発明者」と呼ばれるようになります。そして、1973年「マネジメント」を発表。
「P.F.ドラッカーのマネジメント」では、「マネジメントの使命」、「マネジメントの方法」「マネジメントの戦略」と大きく3つに分けられています。
一般的な経営学とは違い、マネジメントの手法だけではなく、そもそも「なぜマネジメントを行うのか」という点からも考えているのが特徴で、具体的にはマネジメントの目的と役割、そして企業とは何か、その存在意義などについても考えられています。
『組織と社会と個人』とのマネジメントの関係を見てみましょう。
まず「組織と社会」の関係です。組織は、自社の製品やサービスを通じて社会貢献を行います。そうする事で、その存続や発展が見込めます。
次に、「個人と組織」の関係を見てみると、個人（社員）は組織に対し、働く事で自己実現をはかるのに対し、組織は個人にその機会と、対価・地位を与えます。
最後に「マネジメント」は、この社会と個人が作用した「組織」に対し、成果を挙げさせて機能させる、という役割を持つ位置づけとなります。「P.F.ドラッカーのマネジメント」では、このように具体的な手法だけではなく、マネジメントの目的や立ち位置なども考えられています。
見出された多くの経営課題を整理してタスク化し、ひとつひとつ実行に移していきます。
THE Painters独自の概念である『財、サービス、イベント、経験、ひと、場所、資産、組織、情報、アイディア』という観点から実際に実行する為のノウハウをお教えいたします。
すべてのタスクを実行し、課題をクリアにすることであなたの会社やあなた自身が変化し、現状回復、向上だけでなく、先の様々なビジョンまで明確になっていくことでしょう。
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